明知有危机，凭啥这么多年轻人想不开，一波波往互联网公司挤？（脑子坏了？）

有童鞋在《程序员能纯靠技术度过中年危机吗？》中留言，“大家都知道互联网公司有35+危机，那为啥每年还是有这么多年轻人，拼了命的往互联网公司挤呢？”知乎上有个近470W+阅读的帖子，讨论过这个话题，不少…

有童鞋在《程序员能纯靠技术度过中年危机吗？》中留言，“大家都知道互联网公司有35+危机，那为啥每年还是有这么多年轻人，拼了命的往互联网公司挤呢？”

知乎上有个近470W+阅读的帖子，讨论过这个话题，不少大佬也进行了回复，我看完深有感触。

画外音：第四个回答太扎心了。

主题：我感觉互联网公司消耗大量的年轻人，年纪大了都面临危机。但为什么一批又一批年轻人前赴后继的继续往里涌入？

https://www.zhihu.com/question/495204022

【回答1】

回复者：小数点数字化

42W+关注者，450+赞同

大家了解下互联网大厂校招生的薪资待遇后，不知道是什么心情？

大厂ssp offer（比例大约在10%左右）的校招生年薪能够达到50w，而所谓的”白菜价” offer也能达到30w左右。

这是什么概念？

以我们现在极度稀缺的芯片制造为例，这个行业中的一名资深IC工程师（工作5年左右）大概也就这个数。

那你说，为什么年轻人都往这个行业挤呢？

【回答2】

回复者：变态辣辣辣辣转世

450+赞同

中年危机？

互联网现在最大的问题不是35危机或者加班，而是裁应届。

换句话说，别想35了，先过25吧。这种趋势已经延到整个计算机行业，近些年基本上每一家大中小厂都有大量裁应届/应届毁约/试用期不通过的新闻。

以后算账不能“一年几十万上百万，赚十年财务自由”这么算了，而是“一个月两三万，一年干了六个月，剩下六个月失业”这么算。

【回答3】

回复者：Endless

1100+赞同

你感觉对了，但是你只感觉到一部分，就是你只看到互联网行业。

有没有想过，抛开互联网，其实大部分行业也是消耗一批又一批的年轻人的地方呢？但是薪资待遇又有几个能和互联网比的呢？

我学的数控，但是我毕业后一天数控都没干过，因为校招的时候大家都发现，干数控的都是三班倒、待遇差，累死累活在个二线省会也就四千块钱，工厂还往往在郊区，吃住行都是问题。那时候大家都慌了，没有谁愿意干这行了。

而且到工厂的头一两年，你就是啥都干的学徒工，遇到好师傅还能好心带带你，遇到不好的还得好烟好酒托着。学东西是一回事，高情商看师傅脸色才是关键的。换你的话你心甘情愿用二十来岁最宝贵的那几年在一个又脏又吵的地方耗着磨着吗？我不愿意。

如果你让我再选择一次专业，我毫不犹豫选择计算机。总有人说35岁失业，那也比我现在25岁无业好。

互联网是个坑为什么这么多人跳，因为相比其他行业的坑，这个坑真的好多了。

【回答4】（太扎心了）

回复者：墨苍离

63W+关注者，1900+赞同

要对互联网的人力生态有清醒的认知：

1. 国内互联网公司，需要雇佣年轻人中最聪明的一批人，来设计如何摧毁本国年轻人的自制力，用以牟利。由于年轻人的品位和想法在变化，所以每年需要新的年轻聪明人加入。

2. 多数国内互联网公司并不是高科技企业，而是赛博地主，超额利润来自于赛博农奴（内容商和销售商）和赛博韭菜（用户），然后需要找优秀的年轻人来帮助看场子，这些年轻人实际上是赛博打手。

3. 部分“高科技”互联网企业，其实是“组装厂”，其年轻员工只是代码装配工人，但由于需要山寨组装的东西目前还比较多，所以这些工人被包装成设计师和工程师，给以高薪，未来组装的工作不会一直这么多。

4. 由于3，国内业界故意混淆职位以利于吸引人才，在建筑行业，设计大师和装修工人完全是两个职业，在互联网行业，都被描述为程序猿，连对应建筑行业刷漆搬砖的，在互联网行业也被叫做程序设计师。这导致很多年轻人干着工人的活，拿着高薪，以为自己是设计大师和技术极客。

5. 在可以预见的未来，反垄断会影响赛博地主的利润率，共同富裕会限制他们对赛博农奴和赛博韭菜的算法剪刀差，监管会打击利用大数据和AI进行的软欺诈，因此赛博打手的收入增长预期并不乐观。

【回答5】

回复者：罗晨，Microsoft，开发工程师

5900+赞同

我想起《FaceBook》书里的一句话。“我们这一代人中最优秀的头脑，都在思考如何让人们点击广告，这太糟糕了。”

首先要明确一个问题：互联网公司是什么驱动的？

举个例子，芯片企业是靠技术驱动的，技术越好，效益越高，所以他会投入技术。快消品企业是渠道驱动的，渠道越好，效益越高，所以他会投入渠道。服装产品是设计驱动的，设计越好，效益越高，所以他会投入设计。

而互联网企业，是垄断驱动。

15年的时候，滴滴和快的还没合并，我两家都用过。打车到公司，滴滴打车10块，快的12块，所以我一直用滴滴。

你说滴滴要怎么提高效益？

他没法靠技术驱动：你就算App能全息投影出个高圆圆到我面前语音聊天，我也只肯出这10块。也也没法靠设计驱动：你的App就算让梵高来逐帧手绘，我也只肯出这10块。

那滴滴怎么才能提高效益呢？

把快的干死。只要12块的快的还活着，他就永远不可能从我身上赚到超过12块。

而事实上也确实是这么干的：两家企业疯狂补贴，靠烧钱拖死所有对手，完成垄断。只要垄断一完成，马上开始各种加价，疯狂赚钱。

大部分互联网公司最核心的事情无非就是：保持垄断，靠垄断赚钱。

而保持垄断靠的是什么？

靠的是疯狂消耗人力卡位。

腾讯的社交垄断了十多年了，但腾讯也怕啊。谁知道会不会有新的社交形式出来，把QQ扫进废纸堆呢？所以游戏直播出来了，我也要马上做一个游戏直播平台。微博出来了，我也要马上做一个微博平台。短视频出来了，我也要马上做一个短视频平台。

我不知道未来在哪里，那我就把所有未来都试一遍。

我只需要很多群脑子活络身体好的人，去迅速地把不算复杂的事做出来。而不是一群了不起的牛人来做一件了不起的事。这是互联网企业疯狂招年轻人，又不接受老人的本质。

你，在互联网行业，怎么看？

你，不在互联网行业，又怎么看？

来源：架构师之路